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11 nuevos hoteles en República Dominicana




La oferta hotelera del país tendrá un gran impulso con la construcción de once nuevos hoteles en Punta Cana, La Romana y Santo Domingo. A esos proyectos se suma el hotel Four Points by Sheraton Punta Cana Village, que será abierto en octubre, y la reciente inauguración de un hotel de la cadena española NH en Punta Cana y del Millennium en Puerto Plata.
Entre los proyectos en desarrollo, el Grupo Piñero realizará una inversión de US$250 millones en tres hoteles en Punta Cana y dos en Playa Nueva Romana, y la cadena Starwood anunció la apertura del primer hotel de su firma Westin en República Dominicana para finales de 2013.
En Santo Domingo se construyen los hoteles JW Marriott Blue Mall, Real Hotel, Silver Gallery, BQ Princess y el hotel boutique de Novocentro, que sumará alrededor de 750 habitaciones a la oferta de alojamiento de la zona metropolitana.

La República Dominicana es el principal destino turístico del Caribe, al recibir 4,5 millones de turistas en 2011 y aportes a la economía por US$5,081 millones. En los primeros cinco meses del año el país ha recibió más de 2 millones de turistas y se espera que al concluir el 2012 supere los 5 millones de turistas. Estados Unidos es el principal emisor con cerca de un millón de turistas cada año.

Estudios han revelado que la República Dominicana es un destino cada vez más popular para los turistas estadounidenses, con un incremento del 30 por ciento, lo que convierte al país en el segundo destino más visitado en toda América Latina y el Caribe.
Como el destino más grande y diverso entre los caribeños, República Dominicana cuenta con fácil acceso desde Miami, Nueva York, Atlanta y aún desde algunas ciudades europeas y es conocida por la calidez y hospitalidad de su gente como un destino como ningún otro, con una naturaleza exuberante, una historia intrigante y una rica cultura.


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Estados Unidos,el país que más invierte en la República Dominicana






En los últimos 6 años, el 21.8% de toda la inversión extranjera directa que entró en República Dominicana se enfocó en el sector hotelero, inmobiliario y turístico en sentido general, para sumar un total de más de 2 600 millones de dólares, según cifras oficiales.
En el caso del sector turístico, las más grandes inversiones no han recaído solamente en proyectos hoteleros, sino además en el sector inmobiliario, que acapara buena parte de las mismas.
Estados Unidos sigue siendo el país que más invierte en la República Dominicana. En el período señalado, los norteamericanos aportaron 2,953.53 millones de dólares, para una participación de 24.2% en el total de la citada inversión.
Los 2,126.3 millones de dólares aportados por Canadá la colocan en la segunda posición y los US$1,884.3 millones de España la sitúan en la tercera posición.
Por otra parte, se han incrementado las inversiones extranjeras en centros comerciales, campos de golf y en el mejoramiento de la infraestructura turística general de los principales destinos de ese país.





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Galeria 360 a un paso de Arroyo Hondo






Galería 360 es el nuevo proyecto que será presentado a la ciudad capital, y que se define como un centro de negocios, diseñado con criterio comercial. Con una inversión de aproximadamente de US$75 millones, generará cerca de 1,500 empleos y será un espacio para toda la familia que ofrecerá ventajas a los comerciantes y a los clientes.

Así lo manifestaron el presidente de Antares del Caribe,  Fernando García, y la directora ejecutiva de Galería 360, Rossy Santana, quienes además informaron que este centro comercial tendrá 120 locales comerciales organizados en dos niveles, el primero de tiendas al detalle y el segundo a entretenimiento, salud y belleza.

Galería 360 se desarrolla en un terreno de 62,000 metros cuadrados, con tres importantes vías de acceso, la primera por la avenida John F. Kennedy, la segunda por la calle Euclides Morillo y la tercera por la arteria Bienvenido García Gautier.

el proyecto va a tener tres anclas, La Sirena, Ferretería Americana y Caribbean Cinemas, lo que lo convierte más interesante.  

Nivel 1
El proyecto dispone de un total de 1,920 parqueos soterrados y externos, de los cuales 1,100 estarán en una gran playa de parqueo subterráneo que cubre toda la plaza. Con lo descrito, sostiene, la plaza ofrece aparcamiento cómodo, seguro y de fácil ubicación, así como acceso rápido a todas las áreas de la plaza. Hay áreas específicas para los empleados y el personal que trabaja en el proyecto.

Las áreas de estacionamientos soterrados y toda la plaza estará protegida por personal especializado en seguridad y cámaras de circuito cerrado.

La forma circular del proyecto facilitará el acceso de los clientes, aumentará la visibilidad de los locales y potencializará  las posibilidades de negocios para los propietarios.

Este nivel cuenta con facilidades de ascensores, escaleras eléctricas y de emergencia y batería de baños públicos.

Un lugar para los niños
Los niños tendrán su “pequeña ciudad infantil” en la plaza. “Niñó polis” será un parque infantil donde los infantes podrán disfrutar de bancos, salones, áreas de juego, comedores de comida rápida y todo un espacio donde desarrollarán sus habilidades y el entretenimiento los mantenga ocupados mientras estos son cuidados por profesionales y los padres disfrutan o hacen sus diligencias en la plaza.

Nivel 2
El segundo piso se caracterizará por ser al área de ocio de Galería 360. Caribbean Cinemas, con 10 salas de cine, brindará una selección de películas, con tecnología de proyección de última generación, 

Además contará con un Gold’s Gym y un área de comida y restaurantes con bares y terrazas con vista hacia la plazoleta de entrada.

Una ubicación para que las personas que viven en la zona norte de la ciudad  no tengan que atravesar la barrera que significa la John F. Kennedy”.  






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Sambil Santo Domingo





Sambil Santo Domingo iniciará sus operaciones el 30 de octubre de este año con la promesa de ofrecer en 230,000 metros cuadrados de construcción, espacios modernos, confortables y arquitectónicamente atractivos.
El centro comercial, ubicado en la intersección de las avenidas John F. Kennedy y Máximo Gómez, es edificado por la Constructora Sambil, empresa venezolana que ha construido y opera siete malls bajo esa misma denominación en varias ciudades de Venezuela.
La plaza en Santo Domingo se levantará  a un costo superior a los US$120 millones, y es el primer proyecto que la empresa levanta fuera de Venezuela, dando así inicio a un plan de expansión que contempla cubrir varios países del Caribe, el proyecto tendrá 360 locales comerciales distribuidos en cuatro pisos, tres niveles de estacionamientos para 2,400 vehículos, un teatro con 800 butacas, 14 salas de cine, 18 locales de comida rápida, nueve restaurantes, un pórtico marino y un acuario, el centro operará con un concepto totalmente diferente “porque no se trata sólo de compras, sino de entretenimiento para la familia”.  en el mismo trabajan actualmente unas 1,200 personas, y que esperan generar unos 4,000 empleos cuando estén en funcionamiento. La ubicación del centro comercial, la cual creo de ser privilegiada por ser una zona de gran densidad, que incluye en su área de influencia importantes establecimientos comerciales y de oficina, y que además le favorece el hecho de estar próximo a la estación de enlace de las líneas 1 y 2 de Metro de Santo Domingo, lo cual  cambiará los hábitos de movilidad de los ciudadanos,  el Centro Comercial Sambil aportará con su diseño vanguardista un valor importante a la ciudad de Santo Domingo


CUATRO NIVELES DE ATRACTIVOS ESPACIOS
El complejo comercial se desarrollará en cuatro niveles, el primero de los cuales es el Acuario, que se encuentra en el primer piso del estacionamiento, y cuenta con 78 locales comerciales y un museo marino, el cual se habilitará en un espacio de 1,037 metros cuadrados, y exhibirá especies acuáticas originarias y foráneas en un ambiente que reproducirá las profundidades oceánicas. Contará con información detallada acerca de la fauna allí presente, y también con un café-restaurante y una tienda de recuerdos.
El nivel kenndy, que conforma el primer piso comercial a nivel de calle, tendrá dos accesos peatonales, uno principal por la avenida John F. Kennedy y otro secundario por la avenida San Martín, así como tres entradas vehiculares, las cuales dirigirán los vehículos a los diversos niveles de estacionamientos.
El acceso peatonal principal se desarrollará bajo una imponente cubierta de cristal abovedada de gran altura, donde se ubicarán dos restaurantes bajo el concepto denominado Terrazas Sambil. Tendrá una totalidad de 110 locales comerciales, dispuestos a lo largo de un eje curvo de circulación y dos ejes ortogonales.
El tercero es el nivel Galería, con un total de 97 locales comerciales, dispuestos a lo largo del eje curvo de circulación, donde se incluyen cuatro que serán dedicados a restaurantes, tres con terrazas al aire libre.
El nivel Feria es el superior, y lo conforman los locales que integran el área de comida rápida, dispuestos alrededor de un espacio central concebido para ubicar las mesas. Cuenta además con espacios para tres restaurantes con salida a una terraza al aire libre, 25 locales comerciales, entre los que hay dos que se dedicarán al entretenimiento. En este nivel estará el teatro, con capacidad para 800 butacas, más palcos VIP y 14 salas de cine.

¿POR QUÉ SANTO DOMINGO?
Alfredo Cohen explica que la constructora que dirige decidió levantar un centro comercial en Santo Domingo porque consideraron  que Venezuela y la República Dominicana tienen muchas similitudes en cuanto a costumbres y tradiciones, y porque además es la isla del Caribe con mayor población (exceptuando Cuba) y un destino cercano a su centro de operaciones en Caracas.
Dijo que este es el inicio de un plan de expansión que ya explora la construcción de centros comerciales en Puerto Rico y Curazao, donde ya cuentan con los terrenos para este fin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
La Constructora  Sambil aplica una política de responsabilidad social que involucra sobre todo a las personas que habitan en el entorno de sus plazas, es por ello que procurarán el mejoramiento de los espacios públicos cercanos a la edificación, y hacen gestiones para apadrinar una escuela en el sector. Las actividades que promueven en sus espacios, además de recreativas, son instructivas.






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MERCADO HIPOTECARIO. CONSTRUCTORES DE VIVIENDAS Y ECONOMISTAS AUGURAN GRAN IMPACTO




Para hacer efectivo el cumplimiento de la aprobada Ley 189-11 para el Desarrollo del Mercado Hipotecario y el Fideicomiso de República Dominicana es vital que las autoridades aprueben de inmediato los reglamentos de aplicación de la legislación, si en realidad se busca conjurar el creciente déficit habitacional de familias de escaso poder adquisitivo.
¿Qué estaría paralizando su aprobación?; la respuesta se desconoce, pero según sectores de la construcción de viviendas, a pesar de que la ley fue aprobada, aún el sector público no concilia algunos puntos con el sector privado y, además, se mantienen algunas trabas que hacen el proceso complejo y evidencian mucha burocracia.
El presidente de la Asociación de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi), Fermín Acosta, dice que la ley 189-11 puede dar un gran impulso a la vivienda económica y potenciar el déficit habitacional en el país.
Aboga por la aprobación de los reglamentos, para que los adquirientes se puedan beneficiar de los incentivos que garantiza la pieza con la eliminación de impuestos, tasas y arbitrios y el reembolso del Itbis en el proceso de la construcción, lo que abaratará el costo y la hará más asequible.
Además es partidario, al igual que el expresidente de la entidad, José Rodríguez Cáceres, de una mayor liberación de recursos del encaje legal bancario en el Banco Central.
Acosta pide que las autoridades asuman el ajuste acorde a la inflación de 8% del PIB, de forma que se aplique la ley 189-11 para viviendas valoradas entre RD$2.6 y RD$2.8 millones; la ley aplica para viviendas de hasta RD$2 millones en el rango de económicas, y el ajuste por inflación. Aboga por viviendas funcionales, progresivas. Asume que no es posible comenzar proyectos ahora sin los reglamentos de la ley, ya que las exenciones aplican bajo el régimen de fideicomiso, contenidos en los reglamentos.
Rodríguez Cáceres asegura que los reglamentos de varias instituciones debieron estar listos en septiembre, por lo que tienen  tres meses de atraso, conforme al plazo de 60 días reglamentado.
La ley 189-11 fue aprobada en julio 2011, y cree que tendrá doble impacto (hipotecario y el fideicomiso, mecanismo que impulsará el negocio, y el ahorro programado y voluntario. Además, identificar el inicial y qué puede financiar la familia en la banca y a los productores conocer la demanda real y el desarrollo de proyectos más seguros. La gente, dijo,  comprará a través de agencias fiduciarias que van a ser controladas por la banca, lo cual dará seguridad a los adquirientes y también a los bancos. La ley aplica para familias de uno a tres salarios mínimos.
Para el economista Eduardo Tejera, la ley fomentará la vivienda de bajo costo, con esquemas de financiamiento al comprador, nuevas figuras jurídicas de fideicomiso, fondos de inversiones inmobiliarias y otras modalidades.
“Es una excelente herramienta de promoción del sector de la construcción, de ventas de los suplidores de materiales y de creación de empleos”, dijo.
 En verdad, hay dos leyes en una, la parte de la construcción y registro de diseños y planos en el Instituto Nacional de la Vivienda (Invi); Obras Públicas y el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV), y la parte de registrar un fondo de inversiones o un fideicomiso, en la comisión de valores y la Superintendencia de Pensiones.
Recuerda faltan reglamentos y que estos deberían ser más sencillos y coordinados, porque hay repeticiones.  
 Plantea que la banca comercial, bancos de ahorros y créditos, asociaciones de ahorros y préstamos y los puestos de bolsa creen departamentos especiales que ayuden a los constructores con esos trámites para lograr las aprobaciones de cada entidad involucrada en el proceso.  
 Afirma que para un edificio residencia o urbanización, se requiere del permiso de Medio Ambiente y este se lleva de ocho a diez meses.  “Hay que hacer los reglamentos más simples y coordinados en la ventanilla única, porque es una gran y necesaria ley de fomento del mercado hipotecario. Estoy muy de acuerdo con esta legislación desarrollista”.

POSICIÓN ACOPROVI
Invariable cinco años
La Acoprovi propugna porque las tasas de interés de casas económicas se mantengan fijas por los primeros cinco años. Cree que este año algunos bancos adoptarán el esquema de tasas “anunciadas”, es decir, que dentro del contrato establecerán porcentajes de tasas por determinados períodos, mientras dure la vida del crédito hipotecario.  Sobre fondos de pensiones, entiende que una parte podrá usarse para la financiación de viviendas, para que las AFP los inviertan por determinado número de años a tasa fija.


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Amor, Prosperidad y paz, a todos mis lectores, Feliz 2012




Entra el 2012 con algunas modificaciones en las tasas por servicios de la Jurisdicción Inmobiliaria.




El Consejo del Poder Judicial emitió la Resolución Núm. 11-2011, que establece modificaciones en las tasas por servicios de la Jurisdicción Inmobiliaria.

Las nuevas tasas por servicios, como establece la ley 108-05 de Registro Inmobiliario, son la garantía de mantenimiento y sostenibilidad de la institución. El Consejo del Poder Judicial ha dispuesto esta resolución tomando en cuenta los requerimientos de inversión de la Jurisdicción Inmobiliaria. Las modificaciones y adecuaciones a las tasas sirven para que la institución pueda seguir mejorando la calidad de los servicios.

La nueva escala de tasas por servicios de la Jurisdicción Inmobiliaria entrará en vigencia el día 1ro de enero de 2012.





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Grupo Metro Juan Dolio



El Group Metro está reconocido como el líder comercial de la República Dominicana en lo referente a transporte, turismo e inmuebles.


Entrevista  Dr. Luis José Asilis, Group Metro




Con el liderazgo de su visionario Director Ejecutivo, el Dr. Luis José Asilis, Group Metro ha desempeñado un papel fundamental en dar a conocer a la República Dominicana como uno de los principales destinos turísticos del Caribe.Su gama de servicios de categoría superior, con precios accesibles, atrae a una amplia variedad de clientes. Group Metro representa el punto máximo de la confiabilidad y la excelencia, ya sea para encontrar a un lujoso residente costero para un comprador local o internacional, para planificar viajes para que una familia disfrute de viajar por todo el país o para trasladar a los visitantes de una localidad a otra.




La principal agencia de viajes y la línea de autobuses interurbanos de Group Metro brindan un servicio de primer nivel y se esfuerzan por superar constantemente las expectativas. Los proyectos inmobiliarios de lujo de la empresa, desde su emblemática propiedad, 
Metro Country Club, hasta los complejos en condominio frente al mar (Costa del Sol, Marbella, Costa Blanca y Las Olas), han captado la atención de los inversores de todo el mundo y han atraído a nuevos residentes a la República Dominicana.

 Aquí encontraras una gama completa de servicios para trabajar, vivir y, especialmente, divertirse.

Si deseas saber mas de este proyecto no dudes en contactarme. info@engelthen.com
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MICHES, NUEVO POLO TURISTICO ?

 El primer proyecto de infraestructura que contiene el Plan de Ordenamiento Territorial Turístico Costa de Miches es el diseño y la construcción del Malecón de la ciudad.




Así lo informó ayer la directora de la Oficina de Planificación y Proyecto del Ministerio de Turismo (MITUR), Maribel Villalona, quien presentó a los alcaldes de Miches, Sabana de la Mar y el Distrito El Cedro, el plan que busca convertir esa región en un destino turístico con visión de futuro.


Con este proyecto se busca reactivar la zona creando un área de interés turístico y comercial en la primera manzana del frente marítimo.





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La valoración actual de los inmuebles y la DGII



La valoración actual de los inmuebles  y la DGII




Valorar los inmuebles es esencial en la aplicación de distintos impuestos. Sin embargo, tanto desde el punto de vista legal como práctico la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) utiliza distintas valoraciones para un mismo inmueble, dependiendo del impuesto de que se trate, lo cual crea distorsiones.


1) En los impuestos sobre la Renta y Ganancia de Capital el impuesto se calcula por la diferencia entre el valor de adquisición, ajustado por inflación, y el valor de venta del mismo, de donde resulta importante determinar el verdadero valor de adquisición y de venta.


2) En el aporte en naturaleza a sociedades el Impuesto sobre la Renta o Ganancia que pueda surgir dependerá del valor que se le dé al inmueble aportado.


3) En el Impuesto sobre Sucesiones el impuesto a pagar dependerá del valor que tenga el inmueble heredado.


4) En el Impuesto sobre Operaciones Inmobiliarias el impuesto de 3% a las transferencias ó 2% a las hipotecas también depende del valor del inmueble.


5) En el Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria (IPI) y el Impuesto a los Activos de Sociedades el impuesto dependerá del valor de los inmuebles que posean.




Mientras el artículo 402 del Código Tributario señala que para los fines del Impuesto sobre Activos los inmuebles no serán ajustados por inflación, para los fines del IPI a las personas físicas la DGII actualiza constantemente sus valores.
Debido a que los particulares utilizan las subvaluaciones en los precios de venta para disminuir sus impuestos, en 1998 la DGII emitió su Norma General 2-98, afirmando que en los casos de bienes inmuebles, el valor mínimo admisible como precio real en el traspaso será del 70% de su valor de mercado y que la DGII tendría facultad para determinar el valor de mercado de un bien sujeto a traspaso.

Asimismo, esta Norma General 2-98 señaló que cuando la transferencia del inmueble sea parte del activo fijo de una empresa, los mismos podrán ser enajenados por el valor ajustado por inflación y depreciación según los métodos establecidos por el Código Tributario.


No obstante, es frecuente observar las constantes contradicciones que hace la DGII al aplicar los impuestos que recaen sobre los inmuebles o las ganancias que se derivan de sus ventas, valorando en formas distintas los inmuebles, según el impuesto de que se trate.


Para evitar estas diferencias de valoraciones y algunas arbitrariedades, la Ley 108-2005 sobre Registro Inmobiliario, señaló que el Catastro Nacional es el único organismo con autoridad jurídica para certificar y valuar los bienes inmuebles, para fines impositivos, quitándole a la DGII toda facultad para valorar inmuebles a los fines de contribución fiscal.




Esta disposición de la ley 108-2005 fue aplicada por el Tribunal Superior Administrativo mediante sentencia 078-2009, del 30 de octubre del 2009, al expresar que no obstante la determinación realizada por la DGII Internos el valor del inmueble está determinado por la tasación realizada por Catastro Nacional.





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